ഒരു ചെറിയ ഗ്രാമത്തിൽ നിന്ന് ആഗോള ധനകാര്യ രംഗത്ത് തന്റേതായ വ്യക്തിമുദ്ര പതിപ്പിച്ച വൈദഗ്ധ്യം. ജീവിതത്തിൽ നേടിയതെല്ലാം സ്വന്തം നേട്ടങ്ങൾക്കായി മാത്രം കാണാതെ, സമൂഹത്തിനും ലോകത്തിനും തിരികെ നൽകണമെന്ന ദൃഢമായ വിശ്വാസത്താലാണ് ലയൺസ് ക്ലബ്ബിന്റെ ആഗോള മാനുഷിക പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി 1.5 മില്യൺ ഡോളർ അദ്ദേഹം സംഭാവന ചെയ്തത്. തന്റെ നേട്ടങ്ങൾ മറ്റുള്ളവരുടെ ജീവിതത്തിൽ മാറ്റമാകണമെന്ന ചിന്തയും, ഒപ്പം താൻ വളർന്നുവന്ന മണ്ണിനെ സമ്പന്നമാക്കണമെന്ന ആഗ്രഹവുമാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഉറച്ച വിശ്വാസം.

മനുഷ്യജീവിതങ്ങൾക്ക് കരുതലും സഹായവും പകരുന്ന മാനുഷിക പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി ലയൺസ് ക്ലബ്ബ്സ് ഇന്റർനാഷണൽ ഫൗണ്ടേഷന് (LCIF) 1.5 മില്യൺ യുഎസ് ഡോളർ സംഭാവന നൽകിയ മണപ്പുറം ഫിനാൻസ് ലിമിറ്റഡിന്റെ ചെയർമാനും മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറുമായ ലയൺ വി.പി. നന്ദകുമാറിന് ആഗോള അംഗീകാരം ലഭിച്ചു. ഹോങ്കോങ്ങിൽ നടന്ന ലയൺസ് ഇന്റർനാഷണൽ കൺവെൻഷനിൽ വെച്ചാണ് അദ്ദേഹത്തെയും ഭാര്യ ലയൺ സുഷമ നന്ദകുമാറിനെയും ആദരിച്ചത്.

“സമൂഹത്തിന് തിരികെ നൽകുകയെന്നത് ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ കാതലാണ്. LCIF-നുള്ള ഈ സംഭാവനയിലൂടെ, വിവിധ സമൂഹങ്ങളിലെ മനുഷ്യരുടെ ജീവിതത്തിൽ സുസ്ഥിരമായ മാറ്റം കൊണ്ടുവരുന്ന സേവനങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ കരുത്തേകാനാണ് ഞങ്ങളുടെ ആഗ്രഹം. കൂടുതൽ കരുണയും എല്ലാവരെയും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന മനസ്സും നിറഞ്ഞ ഒരു ഭാവി നമുക്ക് ഒരുമിച്ച് സൃഷ്ടിക്കാം.” ഹോങ്കോങ്ങിൽ നടന്ന കൺവെൻഷനിൽ സംസാരിക്കവേ ലയൺ നന്ദകുമാർ വ്യക്തമാക്കി. വിദ്യാഭ്യാസം, ആരോഗ്യം, ദുരന്തനിവാരണം, യുവജന ശാക്തീകരണം, കാഴ്ച സംരക്ഷണം, സാമൂഹിക വികസനം തുടങ്ങിയ മേഖലകളിലെ LCIF-ന്റെ സേവന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ഈ സംഭാവന കൂടുതൽ കരുത്തേകും. ഇത് ഒരു തവണ നൽകിയ സംഭാവന മാത്രമല്ല. നാല് പതിറ്റാണ്ടിലേറെയായി ലയൺസ് പ്രസ്ഥാനത്തോടൊപ്പം ചേർന്ന് സമൂഹത്തിനായി പ്രവർത്തിച്ചുവരുന്ന യാത്രയുടെ ഏറ്റവും പുതിയ അധ്യായമാണിത്. ആ ബന്ധവും സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധതയും ഇന്ന് അന്താരാഷ്ട്ര തലത്തിലും കൂടുതൽ ശക്തമായി പ്രകടമാകുകയാണ്.

1981-ൽ തൃപ്രയാർ ലയൺസ് ക്ലബ്ബിൽ അംഗമായതോടെയാണ് ലയൺ നന്ദകുമാറിന്റെ ലയൺസ് ക്ലബ്സ് ഇന്റർനാഷണലുമായുള്ള യാത്ര ആരംഭിക്കുന്നത്. സേവനപ്രവർത്തനങ്ങളോടുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ ആത്മാർഥമായ സമീപനവും നേതൃത്വപാടവവും പിന്നീട് സംഘടനയിലെ വിവിധ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളിലേക്ക് അദ്ദേഹത്തെ എത്തിച്ചു. മൾട്ടിപ്പിൾ ഡിസ്ട്രിക്ട് കൗൺസിൽ ചെയർമാൻ, ബോർഡ് നിയോഗിച്ച അംഗം, LCIF-ന്റെ കോർപ്പറേറ്റ്, ഫൗണ്ടേഷൻ, ഗവൺമെന്റ് ഗിഫ്റ്റ്സ് കമ്മിറ്റി അംഗം തുടങ്ങിയ നിലകളിൽ അദ്ദേഹം പ്രവർത്തിച്ചു. ഈ നീണ്ട സേവനയാത്രയിലെ ഏറ്റവും ശ്രദ്ധേയമായ നേട്ടങ്ങളിലൊന്നായിരുന്നു 2019 ജൂലൈയിൽ മിലാനിൽ നടന്ന ലയൺസ് ക്ലബ്സ് ഇന്റർനാഷണലിന്റെ 102 – മത് അന്താരാഷ്ട്ര സമ്മേളനത്തിൽ ഇന്റർനാഷണൽ ഡയറക്ടറായി തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടത്. നിലവിൽ ‘പാസ്റ്റ് ഇന്റർനാഷണൽ ഡയറക്ടർ’ ആയ അദ്ദേഹം, ഇന്റർനാഷണൽ പ്രസിഡന്റ്സ് ലീഡർഷിപ്പ് അവാർഡ്, ഇന്റർനാഷണൽ പ്രസിഡന്റ്സ് അവാർഡ്, സംഘടന അംഗങ്ങൾക്ക് നൽകുന്ന പരമോന്നത ബഹുമതിയായ ‘അംബാസഡർ ഓഫ് ഗുഡ്‌വിൽ അവാർഡ്’ എന്നിവ കരസ്ഥമാക്കിയിട്ടുണ്ട്.

ഈ ദീർഘകാല ബന്ധത്തിന് നാട്ടിലും പ്രായോഗികമായ ഒരു പ്രവർത്തനരൂപമുണ്ട്. കേരളത്തിലുടനീളമുള്ള ലയൺസ് ക്ലബ്ബുകളുമായി സഹകരിച്ച്, ഭവനരഹിതർക്കും ഗുരുതരമായ ശാരീരിക വൈകല്യമുള്ളവർക്കുമായി മണപ്പുറം ഫൗണ്ടേഷൻ ഒരു ഭവനപദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നുണ്ട്. 2025 – ന്റെ അവസാനത്തോടെ ഈ സഹകരണത്തിലൂടെ 550 -ലധികം വീടുകൾ പൂർത്തിയാക്കിക്കഴിഞ്ഞു, കൂടാതെ മറ്റ് വീടുകളുടെ നിർമ്മാണം നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. തൃശൂർ ജില്ലയിലെ എടത്തിരുത്തി ഗ്രാമത്തിലുള്ള ഭിന്നശേഷിക്കാരനായ ഒരാൾക്കാണ് 550 – മത്തെവീട് കൈമാറിയത്. ഈ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ലയൺസ് ക്ലബ്ബുമായുള്ള ബന്ധം കേവലം നാമമാത്രമായ ഒന്നല്ല. പ്രാദേശികമായ നന്മയുടെയും സേവനത്തിന്റെയും തനിമ ഒട്ടും ചോർന്നുപോകാതെ തന്നെ, അർഹരായവർക്ക് വീടൊരുക്കാനും ആശുപത്രി യൂണിറ്റുകൾ സജ്ജമാക്കാനും പ്രളയകാലത്ത് കൈത്താങ്ങാകാനും വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് പഠനസാമഗ്രികൾ എത്തിക്കാനും സഹായിക്കുന്ന, സമൂഹത്തിന് വലിയ പിന്തുണയായി മാറിയ ഒരു സേവനശൃംഖലയാണിത്. LCIF-ന് നൽകിയ 1.5 ദശലക്ഷം യുഎസ് ഡോളറിന്റെ സംഭാവന, ഇതേ പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ കൂടുതൽ വിപുലമായ ഒരു രൂപമാണ്.

വ്യാപകമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കിടയിലും ജന്മനാടിനോടുള്ള പ്രതിബദ്ധത

ലയൺ നന്ദകുമാറിന്റെ ജീവകാരുണ്യപ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ചരിത്രത്തിൽ ഈ സംഭാവനയൊന്നും ഒറ്റപ്പെട്ട സംഭവമല്ല. കേരളത്തിലെ തൃശൂർ ജില്ലയിലുള്ള വലപ്പാട് എന്ന തീരദേശ ഗ്രാമത്തോട് ഇന്നും ചേർന്നുനിൽക്കുന്ന ഒരു ജീവകാരുണ്യ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഏറ്റവും വിപുലമായ അന്താരാഷ്ട്ര ആവിഷ്കാരമാണിത്. 1949-ൽ ലയൺ നന്ദകുമാറിന്റെ പിതാവ് വി.സി. പത്മനാഭനാണ് വലപ്പാട് കേന്ദ്രീകരിച്ച് ‘മണപ്പുറം ഫിനാൻസ്’ സ്ഥാപിച്ചത്. ചെറിയൊരു പണയമിടപാട് സ്ഥാപനമായി തുടങ്ങി, ഇന്നത് ഇന്ത്യയിലുടനീളം 5000-ത്തിലധികം ശാഖകളുള്ള ഒരു ബാങ്കിംഗിതര ധനകാര്യസ്ഥാപനമായി വളർന്നിരിക്കുന്നു. 1986-ലാണ് ലയൺ നന്ദകുമാർ മണപ്പുറം ഫിനാൻസിന്റെ ചുമതലയേറ്റെടുക്കുന്നത്. ഗ്രൂപ്പിന്റെ ജീവകാരുണ്യ വിഭാഗമായ ‘മണപ്പുറം ഫൗണ്ടേഷന്റെ’ മാനേജിംഗ് ട്രസ്റ്റിയായി തുടരുന്ന അദ്ദേഹം, ലാഭത്തിന്റെ വലിയൊരു ഭാഗം ദീർഘകാലമായി പൊതുനന്മയ്ക്കായി നീക്കിവെക്കുന്നു. അദ്ദേഹത്തെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ജീവകാരുണ്യ പ്രവർത്തനമെന്നത് ബിസിനസ്സിനൊരു അലങ്കാരമല്ല; മറിച്ച്, സ്ഥാപനത്തെ വളർത്തിയെടുത്ത സമൂഹവുമായുള്ള അതിന്റെ അടിസ്ഥാനപരമായ ബന്ധത്തിന്റെ ഭാഗമാണത്.

ദാനധർമ്മങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ ലയൺ നന്ദകുമാറിന്റെ വാക്കുകളിൽ ആഗോളതലത്തേക്കാൾ ഉപരിയായി പ്രാദേശികമായ ഒരിടമുണ്ട്. അദ്ദേഹത്തിന്റെ ‘ദാനധർമ്മ ദർശനം’ (Gospel of Giving) ചുറ്റുമുള്ള പ്രദേശങ്ങളുടെ (വലപ്പാടിന് ചുറ്റുമുള്ള മത്സ്യത്തൊഴിലാളി ഗ്രാമങ്ങൾ, പഞ്ചായത്തുകൾ, ചെറിയ പട്ടണങ്ങൾ) ക്ഷേമത്തിൽ അധിഷ്ഠിതമാണ്. കമ്പനിയുടെ കോർപ്പറേറ്റ് ആസ്ഥാനം ഒരിക്കലും ആ ഗ്രാമത്തിൽ നിന്ന് മാറ്റിസ്ഥാപിച്ചിട്ടില്ല. പഴയകാല ഓർമ്മകളോടുള്ള മമത കൊണ്ടല്ല, മറിച്ച് ജനങ്ങളുമായുള്ള സാമീപ്യം ഒരു കടമയായി കാണുന്നതുകൊണ്ടാണ് ആസ്ഥാനം മാറ്റേണ്ടെന്ന് അദ്ദേഹം തീരുമാനിച്ചത്. കമ്പനി ജന്മമെടുത്ത പ്രദേശത്തെ ജനങ്ങളുടെ ക്ഷേമം ഉറപ്പാക്കുകയെന്നത് പ്രഥമമായ കടമയാണെന്ന് അദ്ദേഹം വിശ്വസിക്കുന്നു.

ആ പരിധിക്കപ്പുറം മറ്റൊരു വലിയ ഉത്തരവാദിത്തം കൂടിയുണ്ട്: എവിടെയായിരുന്നാലും, ദരിദ്രരും അവശത അനുഭവിക്കുന്നവരുമായ ആളുകൾക്ക് ചിട്ടയായ പരിചരണവും സഹായവും ലഭിക്കണം. ഈ ആശയത്തെ അദ്ദേഹം ഒരു ഉപമയിലൂടെ വിശദീകരിക്കുന്നു: “ഒരു മരം വളരുമ്പോൾ, അതിന് ഉറച്ച അടിത്തറ ലഭിക്കുന്നതിനായി അതിന്റെ വേരുകളും ആഴത്തിലേക്കും പരപ്പിലേക്കും വളരുന്നു. അതുപോലെ, ഒരു സ്ഥാപനം വളരുമ്പോൾ അതിന്റെ നേട്ടങ്ങൾ ദരിദ്രരിലേക്കും എത്തണം; ഇത് പ്രാദേശിക ജനങ്ങൾക്കിടയിൽ സൽപേരും ബ്രാൻഡ് മൂല്യവും വളർത്താൻ സഹായിക്കുന്നു. അടിസ്ഥാനപരമായി, ഇത് കമ്പനിക്ക് ജനമനസ്സുകളിൽ ശക്തമായ ഒരിടം നേടിക്കൊടുക്കുന്നു.” ഈ കാഴ്ചപ്പാടിൽ, ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക പുരോഗതിയെന്നത് ചുറ്റുമുള്ള പ്രദേശങ്ങളിൽ ക്ഷേമം, അന്തസ്സ്, സാമൂഹിക ഐക്യം എന്നിവയായി പ്രതിഫലിക്കേണ്ട ഒന്നാണ്.

നിയമനിർമ്മാണത്തിന് മുമ്പേ സേവനത്തിന് തുടക്കമിട്ട ട്രസ്റ്റ്

നേതൃത്വം ഏറ്റെടുത്ത ഉടൻ തന്നെ, കേവലം സന്മനസ്സ് മാത്രം പോരാ എന്ന് ലയൺ നന്ദകുമാർ തിരിച്ചറിഞ്ഞു. അർത്ഥവത്തായ ഇടപെടലിന് ഒരു പ്രത്യേക സംവിധാനം ആവശ്യമായിരുന്നു. വലിയ ഇന്ത്യൻ കമ്പനികൾക്ക് സി.എസ്.ആർ. (CSR) ചെലവഴിക്കൽ നിർബന്ധമാക്കുന്ന കമ്പനീസ് ആക്റ്റ് നിലവിൽ വരുന്നതിന് നാല് വർഷം മുമ്പ്, 2009 ഒക്ടോബറിൽ ‘മണപ്പുറം ഫൗണ്ടേഷൻ’ ഒരു ചാരിറ്റബിൾ ട്രസ്റ്റായി രൂപീകൃതമായി. ആരോഗ്യവാന്മാരും വിദ്യാസമ്പന്നരും സന്തുഷ്ടരുമായ ഒരു സമൂഹത്തെ സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതായിരുന്നു അതിന്റെ വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യം.

അവരുടെ ആദ്യത്തെ പ്രധാന പദ്ധതി കേവലം ഒരു ചടങ്ങിനായുള്ള സംഭാവനയായിരുന്നില്ല, മറിച്ച് ഔദ്യോഗിക പദ്ധതികൾക്ക് പരിഹരിക്കാനാവാതെ പോയ ഒരു കുറവ് നികത്താനുള്ള ശ്രമമായിരുന്നുവത്. തൃശൂരിലെ തീരപ്രദേശത്തുള്ള ദാരിദ്ര്യരേഖയ്ക്ക് താഴെയുള്ള പല കുടുംബങ്ങൾക്കും നിലവിലുള്ള സർക്കാർ ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ് പദ്ധതികളെക്കുറിച്ച് അറിവുണ്ടായിരുന്നില്ല, അറിവുള്ളവർക്ക് തന്നെ നാമമാത്രമായ പ്രീമിയം തുക പോലും അടയ്ക്കാൻ കഴിയാത്ത അവസ്ഥയിലുമായിരുന്നു. 2010-ൽ ഫൗണ്ടേഷൻ ‘ജനരക്ഷ മണപ്പുറം സൗജന്യ ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ് പദ്ധതി’ ആരംഭിച്ചു. വാലപ്പാട് ഉൾപ്പെടെ നാട്ടിക മേഖലയിലെ ഏഴ് പഞ്ചായത്തുകളിലായി ഏകദേശം 20,000 ദാരിദ്ര്യരേഖയ്ക്ക് താഴെയുള്ള കുടുംബങ്ങൾക്ക് (ഏകദേശം ഒരു ലക്ഷത്തോളം ആളുകൾക്ക്) കുടുംബമൊന്നിന് 60,000 രൂപ വരെ പരിരക്ഷ നൽകുന്നതായിരുന്നു ഈ പദ്ധതി. ഏഴ് വർഷത്തിനിടയിൽ, പ്രായപരിധിയില്ലാതെയും വിപുലമായ ചികിത്സാ സേവനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തിയും ഏകദേശം 11 കോടി രൂപയുടെ ചികിത്സാച്ചെലവ് ഈ പദ്ധതിയിലൂടെ തിരികെ നൽകി. കേന്ദ്രസർക്കാരിന്റെ 2018-ലെ ‘ആയുഷ്മാൻ ഭാരത്’ പദ്ധതിക്ക് മുൻപേ തന്നെ നിലവിൽ വന്ന ഒരു മാതൃകയായിരുന്നു ഇത്.

പ്രാദേശിക തലത്തിൽ സേവനങ്ങൾ ലഭ്യമാകുന്നതിലുള്ള കുറവുകൾ കണ്ടെത്തുക, അതിനായി കൃത്യമായ ഫണ്ട് അനുവദിക്കുക, പദ്ധതിയുടെ പ്രയോജനം ദൃശ്യമാകുന്നതുവരെ അതിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുക എന്നിങ്ങനെ ഫൗണ്ടേഷന്റെ തുടർപ്രവർത്തനങ്ങളുടെ രീതിയും ഈ പദ്ധതിയിലൂടെ രൂപപ്പെട്ടു.

സഹായം മാത്രമല്ല, ജീവിതം തിരിച്ചുപിടിക്കാനുള്ള കൈത്താങ്ങ്
കമ്പനിയുടെ സി.എസ്.ആർ. (CSR) ഫണ്ട് ഉപയോഗിച്ച്, വ്യക്തികളുടെ ജീവിതം വീണ്ടെടുക്കാനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഫൗണ്ടേഷൻ ഓരോ വർഷവും ഏറ്റെടുക്കുന്നു. ഗോപൻ എന്ന വ്യക്തിയുടെ അനുഭവം ഇതിനൊരുദാഹരണമാണ്. നട്ടെല്ലിനേറ്റ പരിക്കിനെത്തുടർന്ന് വർഷങ്ങളോളം കിടപ്പിലായ അദ്ദേഹത്തിന്റെ കുടുംബം വലിയ ദുരിതത്തിലായിരുന്നു. എന്നാൽ ഫൗണ്ടേഷന്റെ സഹായത്തോടെ ആരോഗ്യം വീണ്ടെടുത്ത അദ്ദേഹം, ഇപ്പോൾ ഒരു ചെറിയ ബിസിനസ്സിലൂടെ കുടുംബം പുലർത്തുന്നു. ചികിത്സാച്ചെലവ് മൂലം ഒരു കുടുംബം തകർന്നുപോകുന്ന സാഹചര്യം ഉണ്ടാകുമ്പോൾ ഇടപെടുകയെന്ന ‘മെഡിക്കൽ ട്രീറ്റ്മെന്റ് ഫണ്ടി’ന്റെ (ചികിത്സാ സഹായ പദ്ധതി) പ്രവർത്തനരീതിക്ക് ഉത്തമോദാഹരണമാണ് ഈ സംഭവം.

ഇത്തരത്തിലുള്ള നിരവധി ഇടപെടലുകൾ ഫൗണ്ടേഷന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ കാണാം: ഡയാലിസിസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സഹായം, സഹായക ഉപകരണങ്ങൾ, സ്കോളർഷിപ്പുകൾ, ഭൂരഹിതർക്കും ഭിന്നശേഷിക്കാർക്കും വീടുകൾ, അതുപോലെ അവസരം ലഭിച്ചാൽ സ്വന്തമായി തൊഴിൽ ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന സ്ത്രീകൾക്ക് ബിസിനസ്സ് തുടങ്ങാനുള്ള മൂലധനം നൽകൽ എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇതിന്റെ പ്രവർത്തനരീതി ലളിതവും എന്നാൽ ഫലപ്രദവുമാണ്. സഹായം ആവശ്യമുള്ള വ്യക്തിയെ കണ്ടെത്തുക, ഔദ്യോഗിക സംവിധാനങ്ങൾ വഴി ലഭിക്കാത്ത തുക നൽകുക, ഒപ്പം ആ വ്യക്തിക്ക് സഹായമില്ലാതെ സ്വന്തം കാലിൽ നിൽക്കാൻ കഴിയുന്നത് വരെ കൂടെയുണ്ടാവുക.

സാമ്പത്തിക സഹായത്തിന്റെ വ്യാപ്തി

2024-25 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ, നിയമപരമായ ബാധ്യത നിറവേറ്റുന്നതിനപ്പുറം മണപ്പുറം ഫിനാൻസ് സി.എസ്.ആർ. പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി 46 കോടിയിലധികം രൂപ ചെലവഴിച്ചു. വിദ്യാഭ്യാസം, നൈപുണ്യ വികസനം, ശിശുക്ഷേമം, കലയും സംസ്കാരവും, കായികം, സുസ്ഥിര ഉപജീവനമാർഗ്ഗം, കുടിവെള്ളവും ശുചിത്വവും, ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യയിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം, വനിതാ സംരംഭകർക്കുള്ള പിന്തുണ എന്നിവയെല്ലാം ഈ പദ്ധതികളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ആരോഗ്യം, വിദ്യാഭ്യാസം, സഞ്ചാരസൗകര്യം (mobility) എന്നിവയിലാണ് ഫണ്ടും പരിശ്രമവും കൂടുതലായി വിനിയോഗിക്കുന്നത്.

ക്ലിനിക്കൽ സേവനങ്ങൾ, രോഗനിർണ്ണയത്തിനുള്ള സൗകര്യങ്ങൾ, സാമൂഹിക ഇടപെടൽ പരിപാടികൾ എന്നിവയിലൂടെ ആരോഗ്യപരിപാലന പദ്ധതികൾ 1.24 ലക്ഷത്തിലധികം ആളുകളിലേക്ക് എത്തിയിട്ടുണ്ട്.

സ്കൂളുകളുടെയും അക്കാദമികളുടെയും അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസനത്തിനും സാമ്പത്തികമായി പിന്നാക്കം നിൽക്കുന്ന കുടുംബങ്ങളിലെ വിദ്യാർത്ഥികൾക്കുള്ള സ്കോളർഷിപ്പുകൾക്കുമായാണ് വിദ്യാഭ്യാസ മേഖലയിലെ തുക വിനിയോഗിച്ചത്. സാമൂഹിക-പരിസ്ഥിതി വിഭാഗങ്ങൾക്ക് കീഴിൽ, സൗരോർജ്ജ സംവിധാനങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും മാലിന്യസംസ്കരണ പദ്ധതികൾക്കും ഫൗണ്ടേഷൻ പിന്തുണ നൽകിയിട്ടുണ്ട്. നേരിട്ടുള്ള സഹായം നൽകുന്ന പദ്ധതികളിൽ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടത് ‘ചികിത്സാ സഹായ പദ്ധതി’യാണ്. അടുത്തിടെ ഒരു വർഷത്തിനുള്ളിൽ മാത്രം, ദാരിദ്ര്യരേഖയ്ക്ക് താഴെയുള്ളവരും സാമ്പത്തികമായി പിന്നാക്കം നിൽക്കുന്നവരുമായ 300-ലധികം രോഗികൾക്ക് ഈ പദ്ധതി സാമ്പത്തിക സഹായം നൽകി. ക്യാൻസർ, ടൈപ്പ്-1 പ്രമേഹം എന്നിവ ബാധിച്ച കുട്ടികൾ, ബുദ്ധിപരമായ വെല്ലുവിളികൾ നേരിടുന്നവർ, പൊള്ളലേറ്റവർ, ശാരീരിക വൈകല്യമുള്ളവർ, ട്രാൻസ്ജെൻഡർ വിഭാഗത്തിൽപ്പെട്ടവർ എന്നിവർക്കും ഈ ആരോഗ്യപദ്ധതിയുടെ പ്രയോജനം ലഭിക്കുന്നു. കൂടാതെ പാലിയേറ്റീവ് കെയർ, അടിയന്തര ആംബുലൻസ് സേവനങ്ങൾ, കൗൺസിലിംഗ്, സൈക്കോതെറാപ്പി, യോഗ തുടങ്ങിയ സേവനങ്ങളും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

സഞ്ചാരസ്വാതന്ത്ര്യത്തെ ഒരു ഔദാര്യമെന്നതിലുപരി അവകാശമായാണ് കണക്കാക്കുന്നത്

ഭിന്നശേഷിക്കാരായ ഗുണഭോക്താക്കൾക്കായി പ്രത്യേകം രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത മൂന്ന് ചക്രങ്ങളുള്ള സ്കൂട്ടറുകൾ ‘വിങ്സ് ഓൺ വീൽസ്’ (Wings on Wheels) പദ്ധതിയിലൂടെ നൽകിവരുന്നു; 2024-25 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ മാത്രം ഏകദേശം 81 ലക്ഷം രൂപ ചെലവിൽ ഇത്തരം 75 വാഹനങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്തു. ‘സഹയാത്രയ്ക്ക് സ്നേഹസ്പർശമായി’ തുടങ്ങിയ സമാന്തര പദ്ധതികളിലൂടെ, മസ്കുലാർ ഡിസ്ട്രോഫി (muscular dystrophy) ബാധിച്ചവർക്കും മറ്റ് ശാരീരിക വെല്ലുവിളികൾ നേരിടുന്നവർക്കും ഇലക്ട്രിക് വീൽചെയറുകളും വിതരണം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. ഇതിനു പിന്നിലെ ആശയം ലളിതമാണ്: സഞ്ചാരസ്വാതന്ത്ര്യമില്ലെങ്കിൽ ഉപജീവനമാർഗ്ഗമില്ല; ഉപജീവനമാർഗ്ഗമില്ലാത്ത സാഹചര്യത്തിൽ, ജീവകാരുണ്യപ്രവർത്തനം എന്നത് വ്യക്തിക്ക് സ്വയംപര്യാപ്തത നൽകുന്നതിനു പകരം ആവർത്തിച്ചുള്ള ഒരു സാമ്പത്തിക ബാധ്യതയായി മാറുന്നു.

ഭൂമിയുമായുള്ള ഉറച്ച ബന്ധം

കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്ത (CSR) മേഖലയിലെ മികച്ച നേതൃപാടവത്തിനുള്ള ‘എഡൽഗിവ് ഹുറൂൺ ഇന്ത്യ അവാർഡ്’ 2025 മെയ് മാസത്തിൽ ലയൺ നന്ദകുമാർ ഏറ്റുവാങ്ങി. ഒരു വ്യക്തിയുടെ ജീവിതത്തിൽ പോലും ക്രിയാത്മകമായ മാറ്റം കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയുന്നത് തന്നെ വലിയൊരു വിജയമാണെന്ന് അവാർഡ് സ്വീകരിച്ചുകൊണ്ട് അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു. അദ്ദേഹം പലപ്പോഴും ഉദാഹരണമായി പറയാറുള്ള ആ ‘മര’ത്തിന്റെ സങ്കൽപ്പത്തോട് ചേർന്നുനിൽക്കുന്നതാണ് ഈ വാക്കുകളും. ഇന്ന് ദേശീയതലത്തിൽ ശാഖകളുള്ളതും, ലോകത്തിലെ പ്രമുഖ ജീവകാരുണ്യ സംഘടനകളിലൊന്നിന് വൻതുക സംഭാവന നൽകിയതുമായ ഒരു പ്രമുഖ എൻബിഎഫ്സി (NBFC) ആയി ആ മരത്തിന്റെ ‘തണൽ’ (കമ്പനി) വളർന്നു കഴിഞ്ഞു. എന്നാൽ അതിന്റെ ‘വേരുകൾ’ ഇപ്പോഴും വലപ്പാടിൽ തന്നെ ഉറച്ചുനിൽക്കുന്നു. തീരദേശത്തെ ഒരു വീട്ടിലെ ആരോഗ്യ കാർഡ്, ഭിന്നശേഷിക്കാരനായ തൊഴിലാളിയെ കടയിലെത്തിക്കുന്ന സ്കൂട്ടർ, ഒരേ വേദിയിൽ നിൽക്കുന്ന ലയൺസ് ഭാരവാഹിയും ഫൗണ്ടേഷൻ ട്രസ്റ്റിയും ചേർന്ന് താക്കോൽ കൈമാറുന്ന വീട് – ഇവയെല്ലാം അതിന് തെളിവാണ്.

അദ്ദേഹത്തിന്റെ ജീവകാരുണ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മുന്നോട്ടുവെക്കുന്ന ആശയവും, അവയെ വിലയിരുത്തേണ്ട മാനദണ്ഡവും ഇതാണ്. തനിക്ക് അടിത്തറയേകിയ മണ്ണിനെ കൂടുതൽ ഫലഭൂയിഷ്ഠമാക്കാത്ത വളർച്ച കേവലം ഉയരം മാത്രമാണെന്ന് ഈ കാഴ്ചപ്പാട് ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു. മണപ്പുറം ഫൗണ്ടേഷന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളും – ഒപ്പം ലയൺസ് പ്രസ്ഥാനത്തിനൊപ്പം ഇപ്പോൾ ലഭിച്ചിരിക്കുന്ന ഹോങ്കോംഗ് ആസ്ഥാനമായുള്ള ആ അംഗീകാരവും – ഇതിന് വിപരീതമായ ഒരു സത്യം തെളിയിക്കാനുള്ള ശ്രമമാണ്. ഒരു സ്ഥാപനത്തിന് വളരാനും ഭൂഖണ്ഡങ്ങൾക്കപ്പുറം സഹായമെത്തിക്കാനും സാധിക്കും; അതേസമയം തന്നെ, തനിക്ക് തുടക്കത്തിൽ അടിത്തറയേകിയ ജനങ്ങൾക്കിടയിൽ ഉറച്ച ബന്ധം നിലനിർത്താനും അതിന് കഴിയും.

ഈ സുപ്രധാന സംഭാവന, അർഹരായവർക്കുള്ള ആഗോള ജീവകാരുണ്യ സഹായങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കാനും പരിപോഷിപ്പിക്കാനും തുടർന്നും സഹായിക്കും.